“酒二代”,集体走到台前

“酒二代”,集体走到台前
“酒二代”,集体走到台前

上市公司华致酒行董事会来了个95后,他最受关注的身份是老板吴向东的儿子。这些年,吴向东在一步步为儿子吴其融铺路,他目前在吴向东控制的两家上市公司中均已任职。不光如此,剑南春、郎酒、国台、稻花香等民营白酒企业均在或者已经将位子交给了二代,可以说“酒二代”正在集体走到台前。

文 | 张向阳
编辑 | 吴跃
图片来源 | 视觉中国
来源 | 财经天下WEEKLY(ID:gh_bc4e622400e4)

“酒二代”,集体走到台前
95后进入董事会
“酒二代”,集体走到台前

在白酒圈,囿于企业性质,能在富豪榜上拥有姓名的并不多,能拥有两家上市公司的,就更罕见了。而湖南百亿富豪吴向东,就是两家酒类上市公司的实际控制人。

现年55岁的吴向东,出生于湖南醴陵。如果将这个“醴”字拆开来看,有“曲”有“豆”,还有旁边的“酉”,正好酿出了一杯酒。这似乎注定了吴向东与酒的缘分。

酒,贯穿了吴向东的前半生。

从学喝酒,到卖酒,再到创造金六福的销售神话,接着收购酒企……后来,吴向东又成为两家白酒相关上市公司的实控人——2019年1月,华致酒行在深交所创业板敲钟上市,成为“A股酒类流通第一股”;2023年4月,珍酒李渡在港股上市后,成为“港股白酒第一股”。

今年3月,在白酒行业闯荡多年的吴向东,以340亿元的财富登上了2024年胡润全球富豪榜。最近,他开始慢慢扶持儿子走进酒圈核心管理层。

10月14日晚,华致酒行发布公告称,董事会收到李伟的辞职信,其因工作安排申请辞去公司第五届董事会非独立董事、总经理(法定代表人)及战略委员会委员职务。

“酒二代”,集体走到台前

李伟的辞职比较突然。

按照原定任期,李伟的非独立董事、总经理等职务的截止时间是2025年4月。华致酒行在董事会决议公告中称,“因审议事项紧急,经全体董事一致同意,本次会议豁免通知时限要求”。可见,李伟的辞职,的确比较突然。

李伟出生于1980年,毕业于中央财经大学,管理学硕士。自2002年以来,其在财政部、中财荃兴资本管理有限公司、北京金六福酒有限公司工作,历任北京金六福酒有限公司总经理、公司常务副总经理。

2019年5月,李伟进入上市公司华致酒行,出任常务副总经理、董事;2022年3月,他升任总经理。从出任总经理到辞职,只有两年半的时间。

李伟辞职后,华致酒行增补吴其融为公司第五届董事会非独立董事,聘任公司现任非独立董事、副总经理杨武勇为公司总经理,并接替李伟担任董事会战略委员会委员。

杨武勇比李伟大7岁,是跟随吴向东多年的“老将”。

根据公告,杨武勇毕业于湖南财经学院,历任北京金六福酒有限公司副总经理兼江苏大区营销总监、华东营销中心总经理,广东德庆无比养生酒业有限公司总经理,后来就进入了上市公司华致酒行。这些公司,均在吴向东曾经或现在的资本版图之中。

而此次增补的非独立董事吴其融,更为外界所关注。

吴其融出生于1996年,是吴向东之子。这也是白酒相关上市公司中出现的第一位95后董事会成员。

公告显示,吴其融毕业于英国伯明翰大学,工学学士。现任云南融睿高新技术投资管理有限公司(以下简称“融睿高新”)执行董事兼总经理,珍酒李渡集团有限公司数字营销事业部负责人。此外,他还是华泽集团的董事兼总经理。

融睿高新是华致酒行的控股股东,华泽集团为华致酒行的第三大股东,而珍酒李渡则是吴向东的另一家白酒上市公司。

这意味着,作为“酒二代”的吴其融,在父亲的帮助下逐渐走向台前。


“酒二代”,集体走到台前
华致酒行需要破局者
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吴其融年仅28岁就进入上市公司董事会中,除了逐渐走向台前之外,行业内分析称,这似乎还意味着华致酒行可能要在数字营销上发力。

2005年,吴向东成立了华致酒行,做起了酒类流通生意。简单地说,华致酒行就是一个大经销商,是大酒企与消费者之间的桥梁。


吴向东很早就提出,华致酒行要“永做名酒厂金牌服务员”。就是说,华致酒行主要是与名酒厂合作,经销名酒厂的产品,当然,最主要的就是白酒。


在2024年半年报中,华致酒行再提“永做名酒厂金牌服务员”的战略定位,称要以名酒为驱动,与茅台、五粮液、汾酒、拉菲等全球名酒保持长期稳定合作,联合名酒厂打造更多个性化产品,并助力推动销售。


在华致酒行的营收结构中,白酒是绝对的主力。


2023年,华致酒行白酒营收占比近93%,葡萄酒、进口烈性酒分别占了4.8%、1.4%,但这两项业务营收都是下降的,只有白酒在增长,且增幅为20%。这也是华致酒行2023年营收增长的主要驱动因素。


不过,2023年,华致酒行整体上延续了2022年增收不增利的业绩状况。


2023年,华致酒行实现营业收入101.21亿元,同比增长16.22%;归母净利润为2.35亿元,同比下降35.78%;归母扣非净利润1.79亿元,同比下滑46.86%。


不光增收不增利,这也是华致酒行连续第二年出现营收在增长,而净利润却在大幅度下滑的情况。


2024年上半年,华致酒行营收与归母净利润分别为59.43亿元和1.55亿元,同比分别增长了1.3%与2.77%,终于扭转了前两年“收入增利润降”的局面。


不过,从更能反映企业主营业务经营情况的扣非净利润来看,上半年,华致酒行扣非净利润依然延续了2022年和2023年下降的态势,降幅为3.63%。而且,单看第二季度,华致酒行营收下滑14.77%,归母净利润下滑49.1%。


情况并不乐观。

在9月上旬于陕西宝鸡举办的酒业G50峰会上,彼时还是华致酒行总经理的李伟出席会议,并作了主题分享。分享中他还提到,“新的机遇窗口期来临,白酒行业的这次调整会给我们带来巨大的机会,我们要有一点耐心”。


回头看,在李伟任总经理期间,华致酒行的业绩尤其是利润恰巧出现了大降。不过,这期间也正是白酒行业进入新一轮调整期的时候,库存高企、价格倒挂成为行业普遍性的现状。至今,白酒行业仍在调整,“酒卖不动了”依然是酒企们面临的突出难题。

在这个节骨眼上,华致酒行更换总经理、增补非独立董事自然也有深意。


新总经理毋庸置疑肩负重责,而新进入董事会的吴其融,是否会带来新的变化呢?

在白酒上市公司中,珍酒李渡属于腰部力量,而吴其融担任数字营销事业部负责人,说明其对数字营销有一定经验。

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其实,早在2021年12月,华致酒行就发布公告称,为进一步推动公司电子商务业务的发展,公司拟与吴其融、胡锦文、贺忠诚共同投资设立湖南华致数字营销服务有限公司(以下简称“华致数字”),以开展短视频、直播以及相关经营业务。
那时候,吴其融才25岁。不过,天眼查显示,华致数字已经注销。

“白酒行业的竞争在不断变化,我认为白酒企业能够从当前竞争中脱颖而出的四大关键要素是,品牌、产能、渠道、团队。”吴向东在珍酒李渡2023年年报的致辞中如是总结白酒行业目前的破局之道。

而此次的高层人事调整,或许就是华致酒行寻求的破局策略之一。

“酒二代”,集体走到台前
轮到“酒二代”掌权了
“酒二代”,集体走到台前


在白酒行业,民营企业不算多,尤其是在知名白酒企业中,头部的几家巨头如贵州茅台、五粮液、洋河、泸州老窖、山西汾酒,均是国有企业。在知名的民营白酒企业中,“酒二代”们近些年已经开始集体走向台前。


吴其融的“酒二代”含量十足,他在吴向东控制的两家上市公司中均已任职。其中,珍酒李渡是白酒产销企业,华致酒行主要做白酒流通生意。
业内分析称,吴其融进入上市公司任职算是迈出了一大步,虽然尚未进入权力中心,但可以看出,吴向东已经开始“栽培”儿子,为企业的传承铺路。
而在另一家头部酒企——位于四川的剑南春,交接班已经完成。在乔天明“出事”后,2022年4月,剑南春集团发布公告称,乔天明之子乔愚出任公司副董事长、总经理、法定代表人,全面主持公司工作。

公开资料显示,乔愚出生于1979年,从西南财经大学国际商学院毕业后,又到国外继续学习经济、金融相关专业。

而另一家白酒巨头——郎酒,交接班也已开始。

2023年8月,郎酒董事长汪俊林之子汪博炜,出任郎酒股份总经理。汪博炜出生于1987年,2010年毕业于清华大学精密仪器与机械学系测控技术与仪器专业,后又于美国马里兰大学史密斯商学院攻读工商管理,取得了硕士学位。

就在几个月前,位于贵州的国台酒业也完成了交接班。
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2024年5月,国台酒业称,基于公司战略发展需求,闫希军“站在战略全局的高度和长远发展的角度”辞去国台酒业集团董事长等职务,由其儿子闫凯境接任国台酒业董事长、董事会战略委员会主任委员等职务。

资料显示,闫凯境出生于1979年,英国雷丁大学国际证券、投资与银行专业硕士,天津中医药大学中药学博士。

更早之前,2018年,1972年出生的蔡开云从稻花香集团创始人,也就是其父蔡宏柱手中接棒,成为稻花香集团董事长,他父亲以终身名誉董事长的身份退居后台。2023年11月,蔡宏柱去世后,蔡开云全面接班。

此外,在多家白酒企业中,如金酱酒业、一担粮酒业等,“酒二代”均已开始走向台前。

“酒二代”开始集体走向台前,其实也是处于民营企业交接班的浪潮之中。自改革开放以来,民营企业已经进入“交接班窗口期”,第一代企业家已经普遍到了交班阶段。
只不过,在中国民营企业中,有大量企业面临着交接班问题,有的交不出、不愿交,有的接不上、不愿接,更多的可能是既交不出也接不上。因为中国式交接班还处于第一代与第二代之间,无先例可循,两代人之间不管是成长环境、教育环境,还是企业所面临的竞争环境,都有天壤之别。

从上述白酒及白酒相关企业来看,年轻的“酒二代”们普遍都有光鲜的学历背景,但是,白酒是一个充满中国人情世故的传统行业,而且,创一代们那么成功,对于二代们而言,压力自然不小,怎么接班,能不能接住?都是不得不面对的问题。

况且,白酒行业处于新的调整周期,竞争加剧,消费市场已发生变化,酒不好卖了,这是大小酒企共同面对的问题。
国台酒业就提到,进一步推动国台领导团队年轻化,适应国台新时期发展需要。“年轻一代事业领导团队逐步肩负起引领企业‘二次创业’的重任”。

可以说,在当前白酒行业的竞争态势之下,“酒二代”们接班,基本上都肩负着“二次创业”的重担。

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